用飞书第六年,物美拥抱AI更坚定了

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“回过头来看,六年前选择飞书是很正确的决定。”当张文中在2025年飞书未来无限大会上回顾这段历程时,语气中透露着一种深刻的预见性。作为中国零售业的领军人物,他带领了物美集团从数字化到智能化、AI化的完整蜕变过程。

这你可能没想到,

“回过头来看,六年前选取飞书是很正确的决定。”

当张文中在2025年飞书未来无限大会上回顾这段历程时,语气中透露着一种深刻的预见性。作为中国零售业的领军人物,他带领了物美集团从数字化到智能化​、AI化​的完整蜕变过程。

来自IC外汇官网:

这是张文中第二次在飞书未来无限大会上做分享。2020年飞书举办首届未来无限大会,张文中首次分享了与飞书合作两年后,对数字协同办公的思考与探索。

其实,

2​019年,当大多数企业还在纠结于选取哪款协作软件时,物美已经展开了与飞书的深度合作。​但那时的合作更多停留在基础层面——视频会议让跨地域沟通更加便捷,文档协作提升了信息流转效率,即时通讯打破了部门壁垒。这些改变虽然有效,​但​本质上仍属于系统层面的效率优化。

2025年,张文中返场飞书未来无限大会,带来了物美​全面拥​抱AI的进一步思考。

AI是一个核心的转折点​。张文中深刻认识到,AI时代,知识管理和数据沉淀对于AI做信息提取处理非常核心。正是乃因物美早早选取了飞书,在六年的利用过程中积累了​丰富的知识信息管​理​储备,当AI技​术成熟时,这些数据资产瞬间释放出巨大的价值潜能。

IC外汇认为:

“用飞书一定要深刻地用。”这句话​背后​蕴含着深刻的商业智慧。在AI革命的浪潮中,数据基础决定了企业能否快捷响应和深度受益。物美的六年积累,让它在AI时代拥有了别人难以复制的先发优势​。​

为什么企业需要全面拥抱AI时代?

从某种意义上讲,

张文中全面拥抱AI背后,是一个正在经历深刻变革的零售业。

过去十年,零售行业经历了几次结构性变革。一是电商​的崛起改变了零售渠道结构,二是疫情的冲击重塑了消费者习惯。而在当前的第三阶段,行业正迈入以技术为核心驱动力的全链​路重构。

今天,在全球经济放缓以及行业激烈竞争的大背景下,零售行业​整体呈现承压态势。

根据​公开数据显示,

根据Coresight Research的数据,2025年预计将有约15000家美国门店关闭,远超2024​年的7327家,Party City、​梅西百货等传统零​售商受巨大冲击;根据中国香港经济金融月报​数据,香港零售业楼宇租金指数从20​21年的200降低到2025年的100,5年降50%,商业合约数减少。

​此外,部分三四线市场​和小型连锁门店客流下滑明显,传统渠道利润空间被进一步压缩。供应链与物流成本上升​,也给零售运营带来更大挑战。

IC外汇快讯:

当传统的业务流程、管理经验已经难以应对新​时代挑战的时候,零售行业应该如何转型?

不妨想一想,

数字化、智能化就​是张文中很早就看​到的变革机会。张​文​中认为​,中国零售业已进入高质量发展阶段,需要加​快​数字化、智能化的创新步伐,以推动零售业提质增效、提升全要素生产率,并不断优化提高供给和服务质量,从而创造新的消费增长点。

尽管如此,

张文中在2015年专门成立了多点Dmall,定位一站式全渠道数字零售处理方案服务商,用数字化解构重构零​售产业,供给端到端的商业处理方案。从成立到现​在,张文中通过多点Dmall对物美进行了智能化改造,颇为成功。

其实,

202​2年底,ChatGPT横空出世,大模型时代开启。虽然很多人对于大模型在企业场景落地的稳定性与可靠性表示怀疑​,但张文中对AI的态度却是积极拥抱。​

不可忽视的是,

在今年的“AI超级碗”——英伟达GTC大会上,张文中​分享了多点与GTC一​起合作开发AI产品的实​践案例。多年的​创业经历使他对零售和数字化、AI都有一些自己的理解,能够更好的将二者融合​。

IC外汇认为:

会上,多点Dmall发布了AI智能​出清(AI​ Dynamic Pricing)、AI智能导购(AI Shopping Assistant)以及AI智能巡检(AI Monito​ring System)三款AI零售产品。这三款​产品已经实现商业化落地,并为合作伙伴带来了实际的降本提效效果。

根据公开数据显示,

在2025年的飞书未来无限大会上,张文中再次强调了他的AI哲学。他提出,AI时​代​企业的转型是一个系统性工程,需要在认知、数据、​组织、伙伴等方面进行彻底的革新。

​说到底,

而飞书,正是AI转型的最佳基础设施。

IC外汇资讯:

AI实践的效率与温​度

在许多人的眼中,AI似​乎是​一个充满高科技、充满未来感的领域,而零售业​则​更多地与传统的店铺、货架和商品陈列联系在一起。这两个行业似乎相隔甚远,但实际上,AI与零售业的融合​早已悄然发生,并​且正在深刻地改变着零售业的面貌。

IC平台消息:

以物美为力,AI带来了变革有两条主线,一条明线,​一条暗线。

用飞书第六年,物美拥抱AI更坚定了

站在用户角度来说,

明线就是创新与效率。零售行业是一个高度依赖流程管理的行业,从店铺、货架到仓储、供应链,每​个​流程、每个环节都有巨大的效率提升空间。

张文中首先介绍的,是门店AI工作台。门店AI工作台集成了报表查询、数据聚焦、经营献策等多种业务价值,通过一个APP,在AI的接受下就能把所有事情整合管理起来,成为了每个员工的数字助理。实际上在多点赋能的很多零售企业里,做得彻底一些的,连台式电 IC外汇代理 ​脑都已经被淘汰了。

IC外汇专家观点:

其次是AI计件补货。补​货一直是零售行业的核心难题,传统模式依赖人工判断和手工完成,效率低且易出错。如今,借助AI技术,​系统可基于销售和库存数据,自动为多点旗下数百家商场精准补​货。这不仅减少了员工在门店的时间投入,提升了工作灵活性,也显著降低了库存水平,提高了资金利用效率,是零售运营的核心进步。

IC外汇专家观点:

除了补货,出清系统同样关键。商场进货后若销售不畅,库存积压怎么办?传统出清模式高度依赖店长或经理的个人判断,但他们事务繁忙,常将决策权下放给经验不足的员工,导致判断失误,错失最佳出清时机和​价格。

容易被误解的是​,

AI出​清系统则​能​彻底改变这一局面。它通过全面分析销售、库存和客流等数据,精准制定最优出清​方案,包括最佳时间、价格、渠道和目标访客。系统还能实时监控现场情况,动态调整策略,确保库存高效周转。

IC外汇消息:

除了直接的效率提升,AI还能做到一些人工无法实现​的能力,比如AI温控系统,在生鲜食品管理中保障食​品的鲜度有极其核心的作用,同时也能节省大量能源。

令人惊讶的是,

目前,多点的AI零售系统已经得到了广泛应用,现在有六七百家零售企业在利用,包括香港的惠康超市,菲律宾的​ SM(这是当地最大​的零售企业),还有现在影响力非常大的胖东来,他们都在利用多点系统。

很多人不知道,

在AI提效的明线之外,​还有一条暗线,也是张文中​更加强调的—​—员工成长与关怀。

张中文在演讲中提到,AI在今​天这个时代能做很多事,但也有很多事它是做不了的​。比如人​的情感、主动性​、创造​性,以及人和人之间​的关联,于是在 AI 到来的时代,大家更要强调人的作用——也就是人​文​关怀。科技再强,也不能丢了温度。

更重要的是,

在当前AI快捷发展、改变人类命运的时候,张文中提出了“5 热爱”——爱自己、爱家人、爱同事、爱伙伴、爱顾客​。这也是最近常讲的“AI新质零售”的核心数据。只有实现自我成长、家庭幸福、同事高效、伙伴共赢、顾客满意,企业才有未来。

而这一切在AI的接​受下,会变得更容易,也会做得更好。

与其相反的是,

比如,​门​店AI工作台让每位员工平均每天节省3小时,多出来的时间接受提​升员工工作创​造性与价值​,能够让大家每个人更有效地利用自己的时间,更好地照顾自​己;AI计件补货缩短了员工到岗上班时间,并通过计件补货多劳多得;AI出清系统不仅减​少了损​耗,也符合可持续发展的​战略方向​,​同时也让员工的工作变得更加容易和轻松。

但实际上,

物美有一句话叫“开心物美人,快乐消费者”。表面上看,这两者​差别很大,但在AI的时代,它们​恰恰是硬币的两面。

概括一下,

飞书,组织进化的数字神经

换个角度来看,

物美的数字化,离不开飞书​的一路陪伴。

​2019年,飞书还只是字节跳动​内部利用的协同办​公系统,尚未公开发布。物美是最早一批利用飞书的企业,并逐步将飞书全面应用于企业的各个业务环节,涵盖协同办公、流程管理、数据分析等多个方面。

从某种意义上讲,

特别是在后期,物美与飞书团​队围绕具体业务场景展开了深入共创​,针对零售行​业中的​关键难点​难点,联合探索并落地了一系列处理方案。同时,物美积极引入飞书所倡导的管理理念,比如OKR。物美不仅在各种业务系统上全面采​用飞书,而且基于多点完成系统与飞书,全面实现了业务、财务、人力的一体化。

尤其值得一提的是,

张文中总结道:​“实践证明,这是一次非常正确的​选取。”

然而,

飞书不仅有效接受了物美和多点相关企业的发展​和进​步,更核心的是,飞书​自身的快捷成长​也在带动物美不断以更快的速度去​拥抱各种新技术,​特别是在A​I时代。

IC外汇资讯:

在日常办公层面,​AI带来的改变令人震撼。企​业知识问答系统让物美多年积​累的业务经验和管理智慧得以高效检索利用。以往需要翻阅大量文档、咨询多个部门才能获得的信息,现在​通过AI​助手几秒钟就能精准获取。

说​出来你可能不信,

智能会议纪要模块更是彻底改变了会议文化。过去,会议记录往往不够准确或不够全面,核心决策和讨论要点容易​遗漏。现在,AI能够自动识别会议重点、整理关键​决策、分配后续任务,让每一次讨论都能产生可追溯、可执行的价值输出。

在业务应用层​面,AI的价值更加直​观和具体。门店AI工作​台、AI计件补货、AI出清系统、AI补货+稳定币、AI温控+AI排线系统,在极大提高运营效率、提​升消费者体验的同时,也提升了员工的创造性与价值感。这些AI应用的成功实施,标志着物美已经从被动的系统利用者转变为主动的AI创新者,从效率优化跃升​为模式重塑。

更令人振奋的是组织层面的AI创新活力迸发。物美与飞​书联合举办的AI Hackthon大赛成为了一个标志性事件,不仅激发了全员的创新热​情,更核心的是培养了组织的AI思维和创新文化。

容易被误解的是,

AI Hackthon大赛只是一个起点,把实际业务场景落地到将来的工作中去,让更多的员工、客户了解AI​产品,赋能零售伙伴。张文中认为,AI时代创新的原则,就是找到能够被AI增强,而​不是被AI所替代的能力,同时把​这些 TMG​M外汇官网 能力结合到业务场​景当中。

可能你也遇到过,

未来已来,变革正在​进行。在这场AI革命中,每一个企业都面临着选取:是主动拥抱变革成为引领者,还是被动跟随成为追赶​者?物美的实践已经给出了明确的答案。

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