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根据披露的机构调研信息2025年6月16日至2025年6月17日,泉果基金对上市公司乐鑫科技进行了调研。
IC外汇资讯:
乐鑫信息科技(上海)股份有限公司成立于2008年4月29日,总部位于上海张江高科技园区,是一家全球化的无晶圆厂半导体公司,专注于研发低功耗Wi-Fi、蓝牙等无线通信技术的系统级芯片及AIoT应对方案。公司于2019年7月成为科创板首批上市企业 ,2020年 0号新闻平台 Wi-Fi MCU芯片市场份额位居全球首位,2024年营业收入达20.07亿元。其产品广泛应用于智能家居、工业自动化等领域,累计芯片出货量超10亿颗。
请记住,
作为高新技术企业,乐鑫科技拥有核心自研技术,涵盖协议栈、射频架构及RISC-V处理器等 [7],获评“制造业单项冠军”“专精特新中小企业”等称号。
据相关资料显示,
基金市场数据显示,泉果基金成立于2022年2月8日。截至目前,其管理资产规模为170.90亿元,管理基金数7个,旗下基金经理共6位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为泉果思源三年持有期混合A(018329),近一年收益录得10.16%。截至2025年6月17日,泉果基金近1年回报前8非货币基金业绩表现如下所示:
换个角度来看,
基金代码基金简称近一年收益成立时间基金经理018329泉果思源三年持有期混合A10.162023年6月2日刚登峰 019624泉果嘉源三年持有 富拓外汇平台 期混合A9.792023年12月5日钱思佳 018330泉果思源三年持有期混合C9.732023年6月2日刚登峰 019625泉果嘉源三年持有期混合C9.352023年12月5日钱思佳 016709泉果旭源三年持有期混合A8.622022年10月18日赵诣 016710泉果旭源三年持有期混合C8.182022年10月18日赵诣 021453泉果泰岩3个月定期开放债券A2.992024年6月14日戴骏 021454泉果泰岩3个月定期开放债券C2.792024年6月14日戴骏
IC外汇专家观点:
附调研资料: 交流的主要状况及答复: Q:B2D2B 的商业模式是否存在较大的社群维护成本? A:生态方面,国外比较典型的是 STM32 系列,客户群体很大,但如果您在 Google Trends 上比较 ESP32 和 STM32,会发现咱们 ESP32 的搜索热度已经更高了,尤其是在物联网时代,Wi-Fi 相关的需求带动了大量客户涌向乐鑫平台。 开发者的影响力很强。例如在社群中,自发参与公司 ESP-IDF完成系统开发的人数已经超过四百人,这其中很多是全球顶尖的开发者,构成了咱们完成系统开发的核心力量。 如果您用的是 ARM 授权的 IP,那么就会被纳入 ARM 生态,采纳他们的软件体系和软件服务。但这样的状况是容易陷入同质化竞争,鉴于底层 IP 一致,就很难形成差异化。这就是为什么咱们强调构建自己的生态、自研 IP、自主设计的原因。 Q:现在国内外有很多 SoC 芯片厂商,那为什么乐鑫能够用这种生态的模式走通?是否有其他厂商也在尝试类似模式? A:B 端的生意最终还是需要落到软硬件一体化。比如现在英伟达能做得这么好,是鉴于它把整个软件栈和硬件生态构建得非常完整。做生态型公司是很难复制的,一种模式可能在某一领域只有一家能跑通,后面再模仿的很难获得相同的关注度。生态型企业要么成,要么不成,没有中间状态。 咱们目前全球市占率大概是 30%+。市面上也有其他公司,采用传统的销售模式,依靠方案商和经销商,通过大量的技术适配人员来覆盖市场,这种模式也可用成立。但面对极其碎片化的下游市场,咱们的模式或许更具长期优势,是一个“马拉松型”的路径。 Q:您们有没有计划自己训练一个大模型? A:目前没有,但咱们会封装一些通用服务供客户调用。咱们适配各种模型,客户可用自由构建适合自己业务场景的应用。 Q:如何看待 AI 端侧落地的进展? A:咱们认为增长的关键在于开发者。当前的瓶颈并不是技术能力,而是产品定义。 每一个产品如果加入一点 AI 作用,确实能提升采纳体验,比如代替人工完成某些重复判断。但它并不会一下子带来十倍的销量增长,更像是在现有产品基础上的渐进式提升。成本会略有上升,但也带来了一些新价值。 硬件不像软件,不能“高速迭代”。一旦量产后发现状况,代价就非常高。故而硬件产品需要反复打磨,才可能跑出真正的增长。 AI 端侧产品以玩具为第一轮代表很快会落地,硬件的研发测试是要以年立项推进的,距离上一波大模型和端侧结合的概念面世已经过了半年多,很快会体现在营收中。咱们看到用心做产品的厂家正在打磨他们的产品,并不是不多变的“换皮”。 Q:如何看待竞争? A:咱们一直坚持长期主义,很多研发项目都是几年前就实行布局的,不是等市场爆发了才临时启动的。这个过程非常难,需要大量人力和持续投入。有些竞争对手可能也能做芯片,但要像咱们这样持续、深入投入自研并不多见。咱们一直坚持在关键节点、核心技术上提前布局。比如 Wi-Fi 6,早在大家广泛关注之前咱们就已经在研发了。这些东西靠的是时间积累,而不是买一个 IP 就能立刻做出来。“做出来”和“做好”是不同的。 Q:公司未来业绩增长的核心驱动力,还是全球智能家居渗透率的提升? A:不完全是。工业、能源、医疗、农业、金融、车联网等领域都在高速增长。 这个时代是全面数字化的时代,所有行业都在发生数字化转型。工业领域的仪表盘、后视镜,能源领域的智能电表、充电桩,金融行业的 POS 机,甚至缝纫机等传统设备,也都在变成联网设备。这些变化带来的是底层的连接需求,而这正是咱们的产品可用切入的地方。 AI 的兴起本身也在加速这一轮数字化进程。这些行业客户本身规模小、分散、数字化程度低,不容易获得传统厂商的适配。但在乐鑫这边,开发者发现资料全、软件全、代码开源、文档友好,故而哪怕是“第一次做开发”的客户也能迅速上手。这就形成了天然优势。 Q:乐鑫怎么理解碎片化下游场景的行业拓展策略?有没有标准化方法? A:不管行业怎么拓展,咱们传递的是一套标准化开发路径。咱们关注的是把底层基础能力做好,而不是去适配每一个细分行业的需求。咱们不可能也不需要去定义每个行业怎么用产品,行业的应用定义是客户的能力。 现在咱们的产品大多是通用型的,很多行业的客户都在用同样的芯片,不需要咱们做专门的定制。比如大模型相关的能力,咱们会去对接字节、百度、阿里等平台,提前对接好,开发者直接用就行,不用重复应对连接状况。具体的应用场景,比如扫地机、鱼缸、还是玩具,最终是由客户自己定义的。咱们只需要保证咱们的软件、开发环境、连接能力好用。 Q:乐鑫的客户很多是小企业、碎片场景。咱们有没有思考过: 在这样的市场结构下,咱们未来想在行业中扮演什么角色? A:咱们认为乐鑫真正的价值,是在新兴应用中成为开发者的“默认选项”。假设您今天是一个创业者,做一个全新的智能硬件项目,想找一个 Wi-Fi 处理器方案,您去网上搜索,大概率第一时间就会看到咱们的产品和库。 您需要一个 SDK?乐鑫有传递。需要一份参考代码?GitHub 上成百上千。需要硬件参考设计?登陆立创开源硬件社区。社区讨论、文档教程、中文适配,全都有。 咱们始终强调的是,咱们不是只在“卖芯片”。咱们卖的是一整套开发语言、一套能把状况表达清楚、应对清楚的开发框架。 Espressif 这个名字本身就来自“espressivo”,有表达的意思。咱们相信,应对状况的第一步,是让状况可用被描述、被表达,然后才能被应对。咱们做的就是传递这种能力。咱们不会纠结客户来自哪个行业,咱们更关注如何让不同场景的开发者,都能高速、清晰地“表达”他们的需求,并找到应对方案。 Q:Wi-Fi 7 的难度是不是比上一代更高?比如在稳定性、接入设备数量等方面,它是不是一个全新的难度级别?Wi-Fi 7 推出后,在哪些具体业务领域会体现出增量? A:咱们已经完成了 Wi-Fi 6E 的产品,现在在推进 Wi-Fi 7 的技术研发。这个标准确实增加了很多新特性,有新的难度,但咱们有已经有了人力资源储备以及相应的技术储备,有信心能顺利完成。 Wi-Fi 7 的提升主要体现在接入数量、连接稳定性和速度这几个维度。Wi-Fi 7 推出后,主要是在路由器端和 PC 的应用。 Q:公司是否考虑绑定体量大的市场? A:咱们不是盯着某个大客户,而是服务整个开发者生态。很多产业变革的点咱们一实行也没想到它会起来。如果盯着大客户,一旦对方战略调整,咱们就会很被动。大客户意味着确定性高,但风险也大。咱们更看重分散和弹性。 Q:您们在海外市场上有没有发现某些国家增长曲线特别明显? 主要是中国制造为主吗? A:这个不好判断。鉴于咱们的客户大多是制造商,虽然最终产品面向欧美市场,但订单可能是由中国、越南、印度、东欧或巴西的制造工厂下的。目前咱们约 70%的收入来自中国客户,但这些客户业务中估计一半又出海。这是为什么咱们看起来服务的是“中国客户”,实则服务的是全球品牌。 Q:咱们目前的收入结构中,来自卖芯片、模组、开发板的占比是多少?还有就是软件或云服务这部分的收入也有吗?比例大概如何? A:模组和开发板占据咱们营收 60%左右。现在通常是把软件服务打包进模组一起卖。鉴于国内客户普遍不习惯单独为软件付费,故而咱们就直接把云服务费用加进模组价格里。对于采纳乐鑫云产品的客户来说,模组中已包含部分软件费用,这也带动了咱们模组毛利率的逐步上升。因此咱们传递的是包含云和软件的完整方案。 Q:如何来跟踪社群的活跃度情况? 咱们会关注 GitHub 上的开源项目数量。目前看这些数据一直在增长。有投资者还专门跟踪这个数据,记录平均每天新增加的项目数量。他发现过去每天大概新增 20–50 个项目,现在已经涨到了每天 100 个左右。 从去年实行,咱们的利润就实行明显增长,这是典型的规模效应体现。 Q:销售团队成立以后有没有明确的打法?碎片市场太多了会不会很多变? A:咱们策略很清晰,就是开发者生态模式帮助咱们更容易获得客户,而无需花费大量人力去拓客,销售费用自然很低。 Q:乐鑫的芯片价格低,还能收获高毛利,是鉴于什么? A:物联网的本质是“万物互联”,任何一个市场一旦起量,对成本就会敏感。咱们之故而能做到极致成本控制,是鉴于咱们的研发能力很强,专注自研能把芯片面积做得足够小,实现同样性能但制造成本更低。这不是靠压供应商的成本,是靠自主研发实现的成本领先。咱们在晶圆面积、器件集成度、系统架构上都有深度优化。 Q:公司的研发战略是怎么样的? A:“Espressif”这个名字其实来自音乐术语,表示“富有感情的表达”。咱们也希望每个研发项目都像艺术作品那样精雕细琢,而不是做个 60 分的产品就匆匆上市抢市场。咱们追求的是长期有意义、有影响力的产品。 咱们现在在研的项目主要有三个方向: 一是面向路由器市场的 Wi-Fi 7 芯片; 二是面向 PC 等终端设备的 Wi-Fi 7 芯片; 三是具备 AI 算力的芯片。预计这些产品会在未来两三年陆续推出。 AI 芯片主要是提升本地算力,能够运行一定规模的 AI 算法,是SoC 架构,适配端侧 AI。这些 Wi-Fi 芯片和 AI 芯片都是基于 RISCV 架构,IP 也是咱们自研的。 Q:怎么看未来两三年的增长?是靠市场份额还是行业增速? A:预计现有市场还会持续增长,同时产品品类也会不断拓展,整体还会保持高速增长,咱们对未来是非常乐观的。 Q:公司在价格控制和定价权方面是否具备主动性? A:咱们的价格一直保持相对稳定,这是咱们定价权的一种体现。咱们不会鉴于短期因素大幅波动价格。乐鑫一直维持在 40%以上的毛利率水平,解释整体定价策略是有效的。 Q:乐鑫直销与经销的比例如何? A:咱们的销售模式以直销为主,直销占比超过 70%。这是由咱们的业务特点决定的,不依赖传统分销,经销商多是方案商角色,承担集成与服务工作。 Q:乐鑫科技在教育生态建设中的进展? A:乐鑫也在积极主办和参与教育类赛事,例如咱们全国大学生物联网设计大赛,今年已有超过 600 支队伍报名参加乐鑫赛道,是去年的两倍。在去年全国六场总决赛中,采纳 ESP 系列产品的队伍就占据了半数以上。更关键的是,咱们正在推动 ESP32 系列成为工程教育中的标准平台。在不少高校的物联网、人工智能专业中,ESP32 已逐步替代海外芯片品牌,被纳入教学方案。咱们希望这不仅仅是一个产品的普及过程,更是中国在嵌入式教育领域逐步建立自主技术标准的实行。